在美容院经营管理中，有许多想不通的问题会时常折磨各位老板们，例如同样的项目同样的产品，别家做的好我却不行？为什么在同一地区，同一地点，规格相当的美容院或者工作室却有不同的命运？
为什么别的点熟客率很高，人头涌动，而我的店寥寥无几，只能做做生客？无法寻得答案的美容院老板们往往只能把这些问题归结为运气不好，其实不是这么回事，深究原因就是你的美容院竞争不足或不明确。
2010-2016年全球美容沙龙对美容院经营状况调查显示：
1.
单纯用手工操作服务的美容院的生存率仅为4.2%，而引进了高科技美容仪器项目的美容院的生存率高达95.8%，二者生存率之差为91.6%（如图所示）。
2.
美容院改变经营状况的方式及比率（如图所示）：引进高科技美容仪器（42.6%），促销、让利、增加成本（37.4%），引进高端人才、增加店务管理（12.7%），增加服务强度（6.4%），托管（0.9%）。
3.
1、美容项目的赢利比例（如图所示）：丰胸减肥项目站42.1%，单板美白项目占25.6%，基础护理项目占18.2%，SPA补水项目占12.1%，其他项目占2%。
皮肤管理市场前景如何？
韩式皮肤管理的风靡，让皮肤管理师的缺口量很大，2016年根据数据分析，美容业消费额将超8000亿，而且韩式皮肤管理也被誉为“风靡未来十年的美容项目”韩式皮肤管理是以后美容院必备，韩式皮肤管理美容师也将超越半永久化妆师，成为美业最好的职业。如果你是美容院老板，这样的时机不容错过，错过就可能会被竞争对手超越；美容师也不能错过，不然将错过一个高薪职业。韩式皮肤管理的风靡，让我们跟传统美容说再见！
韩式核心竞争力具备几个特征：
A、与其他美容院不同，即要区别于其他美容院
B、别人不容易模仿，由自己的优势，“人无我有，人有我优，人优我强”。
C、能够给你的美容院带来丰厚利润，主要是引进了高科技仪器带来的利润。
同时，只有优势，但这种优势不带来丰厚回报，这也不叫核心竞争力。例如：以很低的价格提供优质的产品和服务，这确实是优势，但如果你的价格不能够保证你的利润，甚至亏本，也不能叫做核心竞争力。如果你以一个合适的价格，提供别人不能提供的技术和服务，这就构成一个核心竞争力。
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